Mission
BLOOMINは、美容領域に特化したマーケティング支援会社です。
広告運用やクリエイティブ制作を受託して終わるのではなく、貴社のマーケティングチームの一員として、戦略設計から実行・改善までを一緒に進めます。
代表は化粧品・スキンケアブランドの事業会社でマーケティング責任者を務め、新規顧客の獲得からCRM・LTVの改善までを現場で担ってきました。「何をやるか」だけでなく、「なぜやるのか」「やらないことは何か」まで、事業の視点で一緒に判断します。
Issues
美容ブランドの経営者・マーケ責任者から、いちばん多くいただく相談です。
01
広告・SNS・PRで発注先がバラバラ。レポートの形式も違う。費用対効果を横串で見て判断できる人が、社内にいない。
02
数字は揃っている。足りないのは、事業の視点で優先順位をつけて「やる／やらない」を決める人。
03
CPAは下がった。でもLTVと継続率が追いつかない。広告を踏み増していいのか、誰も断言できない。
足りないのは施策ではなく、当事者として決める人です。
Service
必要な領域だけの部分的なご支援も、全体を任せていただく形も可能です。
01
事業計画から逆算して、獲得目標・KPIツリー・チャネルごとの投資配分を設計します。経営者との壁打ちや、月次の投資判断の場にも参加します。
02
マーケ責任者としてチームに入り、定例と意思決定を担います。採用基準やKPI、運用ルールを整え、社内で回る体制まで。
03
UGC・インフルエンサー・縦型動画など、訴求の仮説立案から制作、媒体データに基づく改善までを一気通貫で回し、勝ちパターンを積み上げます。
04
Meta・Google・TikTokなどの運用に加えて、PRやキャスティングを組み合わせ、認知から獲得・リピートまでを一体で設計します。テレビ・雑誌・キャスティングは専門パートナーと連携します。
Fields
美容を中心に、LTVが見込める単品リピート型の商材で特に知見が活きます。
D2C / 通販
矯正・クリニック
定期通販
ジム・ヘルスケア
LINE・動画集客
Approach
BLOOMINが大切にしている、3つの進め方です。
営業担当と実務担当が分かれることはありません。打ち合わせから施策の判断まで、代表が一貫して関わります。
広告のKPI達成だけを目的にしません。LTVや粗利を含めた事業全体の数字から、投資すべき施策を決めます。
施策を増やすより、効くものに集中します。優先順位を明確にして、限られた予算と時間を成果につなげます。
About
和田 泰弘
Yasuhiro Wada — 代表取締役
化粧品・スキンケアブランドの事業会社で、マーケティング責任者として新規顧客の獲得からCRM・LTV改善までを統括。年間数十億円規模の広告予算と、月間数万件の新規獲得を扱う体制を担当し、テレビCM・PR・インフルエンサー・デジタル広告を横断して設計してきました。
2026年に独立し、同年10月に株式会社BLOOMINを設立。現在は化粧品・美容医療・健康食品などのブランドを中心に、戦略設計からクリエイティブ、広告運用までを一体で支援しています。
Flow
お問い合わせから支援開始まで、4つのステップで進めます。
フォームから、現在のご状況を簡単にお聞かせください。
オンラインで30〜60分。課題と目標を伺います。費用はかかりません。
ヒアリング内容をもとに、支援内容と費用をご提案します。
ご納得いただけた場合のみ契約し、支援を開始します。
Contact
初回のヒアリングは無料です。「まだ予算が決まっていない」「何から手をつけるべきか整理したい」という段階でも歓迎します。
Company
| 会社名 | 株式会社BLOOMIN |
|---|---|
| 代表取締役 | 和田 泰弘 |
| 設立 | 2026年10月 |
| 所在地 | 東京都渋谷区 |
| 事業内容 | 美容・ヘルスケア領域のブランド向けマーケティング支援（マーケティング戦略・KPI設計、クリエイティブの企画制作・改善、デジタル広告運用、PR・インフルエンサー施策、CRM／LINE設計）、CMO代行・顧問、インハウスマーケティング体制の構築支援 |
| お問い合わせ | info@bloomin-inc.com |